Följande artiklar finns i Fortbildningsinstitutet:

Matris för val av interventionsstrategi

Att varsebli, tolka och hantera konflikter på arbetsplatsen. Vägar att synliggöra våra utvecklingsmöjligheter (pdf) (OBS! 970 kB)

Interventionsstrategier för heta och kalla konflikter på mikro- och mesosocial nivå (pdf) (av Friedrich Glasl)

Polaritet och rytm i konflikthanteringen (pdf) (av Friedrich Glasl)

Användningsområden för olika medlingsformer: En modell för situationsanpassning (pdf) (av Friedrich Glasl)

 

 

Fortbildningsinstitutet

För dig som har som yrke att arbeta med konflikter i arbetslivet

Sektionen Fortbildningsinstutet riktar sig till de som arbetar professionellt med arbetsplatskonflikter, alltså främst organisationskonsulter och beteendevetare vid företagshälsovården. Det förutsätts att du redan har en god utbildning och erfarenhet med konflikthantering. Här ges ingen allmän introduktion till hur man som tredjepart kan arbeta med konflikter i arbetslivet, utan endast kompletterande material som kan tjäna som inspiration och påbyggnad.

 

Arbetsredskap

Matris för val av interventionsstrategi
Här presenteras ett instrument som konfliktkonsulten kan använda för att identifiera lämpliga interventionsstrategier i arbetsplatskonflikter.

Användning av arbetsblad i arbete med klienter
Arbetsbladen Se din konflikt och Att reda ut bidragande orsaker till konflikten som finns i sektionen Akutmottagningen kan användas när du som konsult arbetar med enskilda klienter eller grupper. Du kan givetvis använda dem ett och ett eller flera tillsammans i de kombinationer som passar din situation. T.ex. lämpar sig Se din konflikt 6: Arbetsplatsen
(pdf) väl för att låta personalen på en arbetsplats själva diagnosticera sin organisation. Var och en får då efter instruktioner från dig färglägga sitt eget arbetsblad, sedan sätter man upp alla bladen på väggen och diskuterar det mönster som utkristalliserar sig.

Checklista för genomgång av organisationens konfliktpotential
Denna checklista, som hör till sektionen Konsultfirman, är givetvis lämpad även för organisationskonsultens arbete med att diagnosticera en organisation.

Konfliktmandalat
Konfliktmandalat presenteras och förklaras översiktligt i
Att bli en medveten chef (pdf)(Konsultfirman) och mer ingående i forskningsrapporten som presenteras nedan. Detta är ett mångsidigt instrument som kan användas diagnostiskt, pedagogiskt och som ett led i interventioner, t.ex. vid chefshandledning eller stödsamtal.

Om hur individer umgås med sina konfliktupplevelser

Jag och min kollega Titti Lundin har genomfört ett forskningsprojekt om skillnaderna i hur individer varseblir, tolkar och hanterar arbetsplatskonflikter. Rapporten från detta projekt redovisar ingående vari de individuella skillnaderna består och vilka konsekvenser de får för hur individen hanterar sina upplevelser. Bland de teman som behandlas finns även "konfliktmandalat," olika typer av motpartsbilder, olika former av lärande genom konflikterfarenheter samt en "läroplan" i fyra steg för utvecklingen av färdigheter i samband med konflikter. Rapporten använder många citat ur intervjuer och även en hel intervju med en osedvanligt medveten person. Här finns mycket användbart material för er som arbetar professionellt med konflikter.

Att varsebli, tolka och hantera konflikter på arbetsplatsen. Vägar att synliggöra våra utvecklingsmöjligheter (pdf) (OBS! 970 kB)

 

Artiklar om konflikthantering av Friedrich Glasl

Jag är mycket glad att kunna presentera tre artiklar av den österrikiske organisationskonsulten Friedrich Glasl. Glasl har skrivit flera böcker om konflikthantering och organisationsutveckling, bl.a. det absoluta standardverket om konflikthantering i organisationer, Konfliktmanagement. Ein Handbuch für Führungskräfte, Beraterinnen und Berater (Bern: Paul Haupt Verlag, 1999). Tyvärr finns denna mycket gedigna bok inte utgiven på vare sig svenska eller engelska. Glasl har dock skrivit en bok riktad till allmänheten som också kommit ut i en engelsk upplaga: Confronting Conflict. A first-aid kit for handling conflict (Stroud: Hawthorne Press, 1999).

Här publiceras, med vänligt tillstånd av Friedrich Glasl och René Kemm, tre av Glasls artiklar som tar upp olika sidor av konflikthantering i organisationer.

Interventionsstrategier för heta och kalla konflikter på mikro- och mesosocial nivå (pdf)

Polaritet och rytm i konflikthanteringen (pdf)

Användningsområden för olika medlingsformer: En modell för situationsanpassning (pdf)

 

Material inom andra sektioner som är relevant för organisationskonsulten

Det finns mycket material i de andra sektionerna som kan vara värdefullt för en konsult. Det gäller i synnerhet texterna i Konfliktakademien, t.ex.

Konfliktkunskapens ABC

Konflikters eskalation

Brist på självinsikt: En viktig orsak till elakartade konflikter (pdf)

Samarbete, dominans och kamp på liv och död - Nio interaktionsformer för att hantera delade meningar (pdf)

Medling som konflikthanteringsmetod

Jag rekommenderar i synnerhet de två första texterna, eftersom de presenterar begrepp och modeller som underlättar konfliktdiagnosen.

På Akutmottagningen finns förutom de ovan nämnda arbetsbladen även annat material som kan vara till nytta för konsulten, exempelvis intervjuguiden i Instruktioner till lyssnaren.



Institutionen för Arbetsvetenskap, Box 705, 405 30 GÖTEBORG; Besöksadress: Brogatan 2
Telefonnr: 031 - 786 56 63, Faxnr: 031 - 786 55 07, E-post: arbetsplatskonflikt@av.gu.se
Uppdaterad 200
7-07-31. URL: http://arbetsplatskonflikt.av.gu.se